第 166 期
🤖 如何在 AI 浪潮不被取代？
Owen 歐文笑長：麥肯錫（McKinsey）前陣子出了一份報告，針對美國的工作職位進行分析，讓我們能看清楚哪些職業最容易被 AI 代理或機器人取代。有些職位衝擊相當大，看似很悲觀，但報告也點出了解決方法，讓我們明白在 AI 浪潮下，具備什麼樣的技能、從事哪類工作才能「活下來」。這份報告非常推薦大家讀一讀，回頭檢視一下自己現在的工作或技術，是否已經到了該轉型的時候。
報告中的一張視覺化圖表，我覺得涵蓋了整份報告的重點。麥肯錫分析了 2024 年美國人的工作時數組成。以勞動類型來說，非實體勞動佔比 65%。從自動化的角度來看，有 57% 的工作時數是可以被自動化的。而現在最強大的「AI 代理（Agents）」主要就是針對「非實體勞動、可自動化」的工作，影響的工作時數佔比為 44%。而「機器人（Robots）」則會取代「可自動化的實體勞動」，佔比約 13%。換句話說，AI 代理與機器人兩者相加，就取代了 57% 的總工作時數。
總結來說，有超過一半的工作內容都會被消滅。而需要處理複雜體力工作的專業人員（像是水電技師或護理師），是很難被取代。至於白領族，只要工作內容涉及「高階決策、情緒溝通、AI 管理、跨領域技能」，目前也都很難被自動化。當你知道自己需要精進什麼時，利用 AI 來幫助學習，讓自己成為 AI 的超級使用者，在這波浪潮中站穩腳步。
🆙 展望加密貨幣 2026！幣圈在 2025 年發生了哪些大事？
小烏鴉Max：這是一篇從「使用者視角」出發的 2025 年幣圈年度回顧。作者不再以幣價或投資報酬為主軸，而是回顧自己一年來真正用過、影響生活的加密應用與事件。
涵蓋 DEX 投機潮、RWA 股票進入 DeFi、大型交易所與 DeFi 駭客事件、以太坊 Pectra 與 Fusaka 升級、加密支付金融卡、隱私工具、內容創作代幣，以及 Layer2 成本大幅下降等關鍵節點。
文章最後將視角拉到 2026 年，提出「以太坊成為世界公民鏈」的想像，清楚呈現 Web3 正從投機市場，逐步轉向可被日常使用的基礎設施。
推薦這篇文章，是因為少見地跳脫「行情敘事」，用極為誠實的使用經驗，描繪出 2025 年加密世界真正發生了哪些變化。
從 RWA 股票、加密支付到錢包體驗與隱私保護，讀者能清楚感受到哪些應用真的有用，哪些仍停留在炒作階段。
文章對以太坊升級的解讀尤其難得，不只講技術，而是直接連結到使用成本與生活場景，讓人理解為何基礎建設比短期 TPS 更重要。
對想判斷 Web3 是否「開始能用」、以及該如何看待 2026 年發展方向的讀者來說，這是一篇非常踏實、也極具參考價值的年度總結。
副刊
📝 若你興趣多元，別虛擲未來這幾年的好時機（中文翻譯）
Denken：今天來推薦一篇特別的文章。
在這個變動的時代——AI 大幅降低專業門檻、加密貨幣持續挑戰傳統金融——過去工業時代那種「求學 → 取得學位／成為專才 → 上班 → 退休」的預先規劃線性路徑，對許多人而言正面臨愈來愈多的挑戰。
事實上，本文並非止於「終身學習」這類心靈雞湯，而是進一步將當下形容為「第二次文藝復興」，並鼓勵人們不要錯過這個時代。如同第一次文藝復興時期的巨擘達文西，「成為通才」將再次為個人帶來深刻的人生與社會價值。
文中不時出現一些警世短句，譬如：
從出生到現在，你培養了一種他人看不到的視角；AI 也只能在你指示時才有這種思考。(From birth until now, you are cultivating a way of seeing things that others can’t. A way of seeing things that AI can only think if you tell it what to think.)
評：如果你自身無法培養出獨到的觀點與視角，並用以與 AI 互動，那麼你的 AI 也只會表現得和他人一樣平庸。
你有多種興趣，但不能永遠只學 (You have multiple interests but feel like you can’t keep learning forever)
評：學習既不是為了證明自己上了多少課程、也不是為了整理出漂亮的筆記，而是能夠輸出屬於自己的獨到觀點與視角。
有人說「每個人都會自己開發軟體」？我不這麼看，大多數人連煮飯都懶得做，寧願花錢叫外送，他們有自己的事要忙。(As an aside, and if you’ve been keeping up with the tech space, no, I don’t think everyone will just “build their own software.” Most people don’t even spend 20 minutes cooking their own food. They would rather pay a few bucks for Uber Eats. And people have their own things they want to spend their time on.)
評：無論技術門檻降到多低，人們仍會選擇自己想做的事情，而非什麼都親手打造。自古以來，軟體開發一直有低門檻的分支（如早期網頁製作的 WYSIWYG 軟體、low-code／no-code 平台）；即便 AI coding 再次降低門檻，也不會走向全民開發，更不會完全取代軟體開發的職位。
原文相較譯文有更多細緻且易懂的闡述；如果你喜歡這篇文章，請務必撥出時間閱讀原文。
🗑️ 台灣廚餘新聞與課題彙整（二）
熱浪/Heatwave：自從去年十月台灣台中發現非洲豬瘟的案例，就準備要跟大家整理關於剩食、廚餘的新聞和課題，過程中有很多很希望跟大家分享的「重要議題有亮點或轉折的發展」，計畫分成幾期來達成：
（一）剩食、廚餘到底哪裡去？現實中怎麼平衡處理比較好？
（二）廚餘大戰
（三）中央拍板定案永久禁令之後，引發了哪些效應？
（四）2026 年廚餘新制，哪些東西（至少列舉主要三項）是垃圾不是廚餘，丟錯可處新台幣一千二到六千元罰鍰？
（五）豬喜歡吃甚麼？研究發現：豬能學習操作介面，並根據自身營養需求主動選擇高蛋白食物
（二）廚餘大戰
台灣第一次發現非洲豬瘟之後，環境部說要配合農業部推動廚餘共同蒸煮場所（環境部環境管理署業務執行成果），兩年後只有苗栗縣一家全順環保有限公司完成申設，需要一提的是，全順並不是企業有資本作的投資，而是全順畜牧場、豬農劉嘉順自己砸錢下去作的。
因為實際牽涉到的不只養豬業，還有得是廢棄物清運和飼料產業的生意（涉及法規：廢棄物清理法、飼料管理法、一般廢棄物回收清除處理辦法）。
但劇情漸轉直下，2027 年擬全面禁廚餘養豬 唯一合法蒸煮中心衝擊大（公視新聞 2025/12/2），也就是才上路一年多的全順畜牧場 / 環保有限公司，今年就已經被勒令是最後一年營運。
去年疫情開始，豬農幫忙載了近一個月的廚餘，每天光是油費就需 900 元起跳（農業部僅提供部分天數補助）疫情期間，焚化爐早已「滿載」，必須「預約」，即便預約仍要排隊等待，每趟次至少要耗 4 至 5 小時，廚餘清運壓力是每天不斷產生，有時廚餘車開到焚化爐，卻因焚化爐處理不完、遭攆走，「載回牧場又要被罰！我們能載去哪？」——非洲豬瘟 Day 27 上下游新聞 2025/11/17
2025/12/5 廚餘大戰正式展開。那一天，連月多日來的揹黑鍋、不受重視和期待落空，北部豬農宣布拒載廚餘、屏東拒收外縣市廚餘（非洲豬瘟 Day 45 上下游新聞 2025/12/5）。
延伸閱讀：《豐年雜誌》採訪了分布在 7 個縣市的 10 位豬農，養豬場規模從不到 200 頭到 3 萬多頭。
十段短文，認識養豬產業、小內幕、本土黑豬和商用白豬的差別。
現代生活飲食型態多樣選擇的幕後，有許多場景和作業也必須日復一日的運轉，一個環節有了狀況，便不堪設想。比如禁宰十五天，每多養一天就是成本，導致豬隻體重超重，太肥沒人要買...。
上期最後看到的「精準、科學化的飼料養豬」真的最好嗎？
🪧 本週活動預告（UTC+8）
1/25 (日) 20:00 | 夜话 Mary Ventura和朋友 語言跨界之旅(下集)不斷學習三種語言的心路歷程（Google Meet）
一個漢語言文學專業學習者眼中的語言、文學、文化學習之旅，跟朋友對話語言學習心得，雅思托福考試經歷等，嘗試打開語言八達通的大門